CONGRESO DE AAPRESID - Fuente: Diario Clarín
Roberto Cachanosky dijo que la Argentina tiene posibilidades de ser como Irlanda o como España
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Rosario. enviados especiales.. El economista Roberto Cachanosky centró la posibilidad de que la Argentina vuelva a crecer y capitalice plenamente las oportunidades futuras que tiene como líder en la producción agroalimentaria en un rotundo cambio de políticas."Tenemos la opción de crecer. No hay motivos por los cuales no podamos ser como Irlanda o España; lo que se necesita es una dirigencia que quiera y se comprometa a hacerse cargo de llevar a cabo un cambio de modelo económico, porque hasta ahora los gobiernos no hacen más que repetir recetas que son las que provocan crisis periódicamente", resaltó en su disertación en el congreso de Aapresid."Vamos a volver a crecer cuando acabemos con la ruptura de las instituciones, el avance sobre los derechos de propiedad y la sustitución de importaciones; en otras palabras, cuando nos abramos al mundo", dijo. Y reclamó luego "previsibilidad en las reglas de jugo".También pidió "dejar de creer que con una devaluación se solucionan todos los problemas, ya que la inicial distorsión de los precios relativos, abaratando la mano de obra y generando alta rentabilidad, luego vuelve a acomodarse y no es una solución de fondo a los problemas estructurales, como la falta de competitividad de sectores industriales, la presión fiscal, el giro de fondos al sistema financiero por que la tasa de interés es más alta que cualquier rentabilidad esperada para un negocio productivo, y la consecuente fuga de capitales".Además de las cuestiones económicas, señaló que uno de los principales desafíos que tiene la Argentina para poder incorporarse con éxito al mundo es el desarrollo de un sistema educativo que capacite para un mundo competitivo. Y para ejemplificar su aseveración graficó como fue cambiando el tipo de trabajo en los Estados Unidos que entre 1970 y 2006: se redujeron en 4 millones los puestos de trabajo destinados a la industria manufacturera, al tiempo que se vio incrementada notablemente la ocupación en los servicios, donde incluyó a los rubros transporte, finanzas, seguros, esparcimiento y turismo. Este tipo de tareas representa en los Estados Unidos el 70 por ciento de los puestos laborales y a diferencia de la tarea mecanizada y repetitiva que implican las manufacturas, este nuevo trabajo es cerebro intensivo."Si Argentina no logra una generación de gente que entienda esto, estamos fuera del mundo, porque si el trabajo cerebro-intensivo no es tenido en cuenta, vamos a quedar rezagados".Según los números que presentó, Argentina tenía en la década del 70 un ingreso de 8.000 dólares anuales por habitante y en el 2006 de 9.000, mientras que Irlanda, que tenía uno de 7.200 dólares, hoy tiene uno 3 veces más alto que el nuestro. Y España, que arrancó más abajo que la Argentina, hoy tiene uno de 18.000 dólares. "Esos dos países fueron los que optaron por abrirse al mundo para salir de la pobreza y mejorar los niveles de vida de su gente", remarcó.
Rosario. enviados especiales.. El economista Roberto Cachanosky centró la posibilidad de que la Argentina vuelva a crecer y capitalice plenamente las oportunidades futuras que tiene como líder en la producción agroalimentaria en un rotundo cambio de políticas."Tenemos la opción de crecer. No hay motivos por los cuales no podamos ser como Irlanda o España; lo que se necesita es una dirigencia que quiera y se comprometa a hacerse cargo de llevar a cabo un cambio de modelo económico, porque hasta ahora los gobiernos no hacen más que repetir recetas que son las que provocan crisis periódicamente", resaltó en su disertación en el congreso de Aapresid."Vamos a volver a crecer cuando acabemos con la ruptura de las instituciones, el avance sobre los derechos de propiedad y la sustitución de importaciones; en otras palabras, cuando nos abramos al mundo", dijo. Y reclamó luego "previsibilidad en las reglas de jugo".También pidió "dejar de creer que con una devaluación se solucionan todos los problemas, ya que la inicial distorsión de los precios relativos, abaratando la mano de obra y generando alta rentabilidad, luego vuelve a acomodarse y no es una solución de fondo a los problemas estructurales, como la falta de competitividad de sectores industriales, la presión fiscal, el giro de fondos al sistema financiero por que la tasa de interés es más alta que cualquier rentabilidad esperada para un negocio productivo, y la consecuente fuga de capitales".Además de las cuestiones económicas, señaló que uno de los principales desafíos que tiene la Argentina para poder incorporarse con éxito al mundo es el desarrollo de un sistema educativo que capacite para un mundo competitivo. Y para ejemplificar su aseveración graficó como fue cambiando el tipo de trabajo en los Estados Unidos que entre 1970 y 2006: se redujeron en 4 millones los puestos de trabajo destinados a la industria manufacturera, al tiempo que se vio incrementada notablemente la ocupación en los servicios, donde incluyó a los rubros transporte, finanzas, seguros, esparcimiento y turismo. Este tipo de tareas representa en los Estados Unidos el 70 por ciento de los puestos laborales y a diferencia de la tarea mecanizada y repetitiva que implican las manufacturas, este nuevo trabajo es cerebro intensivo."Si Argentina no logra una generación de gente que entienda esto, estamos fuera del mundo, porque si el trabajo cerebro-intensivo no es tenido en cuenta, vamos a quedar rezagados".Según los números que presentó, Argentina tenía en la década del 70 un ingreso de 8.000 dólares anuales por habitante y en el 2006 de 9.000, mientras que Irlanda, que tenía uno de 7.200 dólares, hoy tiene uno 3 veces más alto que el nuestro. Y España, que arrancó más abajo que la Argentina, hoy tiene uno de 18.000 dólares. "Esos dos países fueron los que optaron por abrirse al mundo para salir de la pobreza y mejorar los niveles de vida de su gente", remarcó.
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